ההבדל בין רואה חשבון למנהל פיננסי. האם ניתן לשלב אצל מומחה אחד? קורסי רואה חשבון - קורסי גירוי בקייב

ההבדל בין רואה חשבון למנהל פיננסי. אם ניתן לשלב אצל מומחה אחד?

אם שמעת על מומחה כזה כמנהל פיננסי? לאחרונה, אני עצמי שמעתי על זה. מסתבר שבמיזם עצמו תפקיד זה משולב לעתים קרובות עם תפקיד רואה חשבון. או יותר נכון רואה חשבון ראשי לגייס, והוא הופך למנהל פיננסי. בל האם זה אותו דבר? אם רואה החשבון והמנהל הכספי מבצע את אותן פונקציות? אם יש להם מטרה משותפת בארגון? אם יש להם אותם יעדים ויעדים? אם המנהיג דורש מהם אותו דבר?

למעשה, מקצועות אלה שונים זה מזה בינם לבין עצמם. ההבדל נעוץ בפונקציות של פוסטים אלה, יעדים, יעדים, מטרות העסק ודרישות הראש. לרוע המזל הבעיה מתעוררת כי, לעיתים קרובות, המנהל אינו מבין את ההבדל בין רואה חשבון למנהל פיננסי ומכביד על רואה החשבון חובות שאינן מיוחדות לו ואשר מנהל פיננסי צריך למלא.

אז, יש לקחת בחשבון את ההבדלים העיקריים בין רואה חשבון למנהל פיננסי.

ההבדל העיקרי בין רואה חשבון למנהל פיננסי הוא מסוגלותם המקצועית. רואה חשבון הוא מומחה העוסק בחשבונאות, בדיווח. המשימות העיקריות שלו: הערכת מיסים בתקציב המדינה בזמן ובצורה נכונה ומעקב אחר שינויים בחקיקה שמתרחשים לעתים קרובות מדי במדינתנו. נכון לעכשיו, המנהל הפיננסי הוא מומחה העוסק בניהול הון חוזר, תכנון תזרים פיננסי, פיתוח אסטרטגיות לתפקוד יעיל של העסק. בנוסף, מנהל הכספים עוקב אחר מצבו של המיזם בשוק, על שינוייו ועליו להגיב בזמן לשינויים אלה תוך ייעול המצב. המנהל הכספי מספק למנהל מידע על מצבו הנוכחי של הארגון, מספק טיעונים לתכנון וחיזוי פעילויותיו העתידיות. לרואה החשבון אין מידע לגבי תפקוד המיזם בעתיד.

מכאן עולה כי לרואה החשבון ולמנהל הכספי יש בסיס נתונים אחר. רואה החשבון עובד עם דוחות ונתונים עדכניים של הארגון, כלומר עוסק באירועי אתמול והיום. חיזוי מצבו העתידי של הארגון מחייב עיבוד נוסף של נתונים אלה בעזרת טכניקות וגישות מיוחדות שאינן כלולות בתחום כשירותו של רואה החשבון.

המנהל הכספי עוסק במסמכים בעלי אופי ניהולי ומקבל מידע על פעילויות המיזם מדי יום. יש לו נתונים על תזרימי מזומנים, על ייצור, מכירות, ערוצי הפצה, על קידום אסטרטגי של הארגון ושוויו בשוק.

כמובן שרואה חשבון יכול לקחת על עצמו את האחריות של מנהל פיננסי ויכול לעסוק בחיזוי ותכנון פעילויות המיזם. עם זאת, זו עבודה הדורשת זמן רב כדי להשלים אותה. בנוסף לאחריות החשבונאית והדיווח, רואה החשבון יצטרך ללמוד את עבודתו של המנהל הכספי, ולקבל השכלה נוספת. ביצוע פונקציות אלה יחייב את רואה החשבון להשקיע זמן ואנרגיה נוספים. כן, יש אנשים כאלה שמשלבים מייד גם רואה חשבון וגם מנהל פיננסי במפעלים, אבל יש מעטים מדי.

לשני המומחים הללו שתוארו לעיל יעדים ויעדים שונים בארגון. רואה החשבון מחויב לפקח על מצבו הכלכלי של המפעל ובהתאם לחקיקת המס לחשב ולשלם מיסים לתקציב. למנהל הפיננסי מטרה גלובלית יותר - זה למקסם את שווי הארגון בשוק על ידי הגדלת הרווחיות של שימוש בהון הארגון.

מהאמור לעיל, יוצא כי לרואה החשבון ולמנהל הכספי יש קו מחשבה אחר. המנהל לשימוש רציונלי במשאבים מקבל החלטות פיננסיות והשקעות תוך התחשבות בכל הסיכונים האפשריים. הוא מעריך את כל האלטרנטיבות האפשריות ואז נוטה רק לאחת מהן. הוא שוקל את כל היתרונות והחסרונות ובסוף עושה את הבחירה שלו.

רואה החשבון אינו מעריך חלופות, מכיוון שאינו זקוק לה. התכונות המקצועיות העיקריות של רואה חשבון הן קפדנות ועמידה בזמנים. זה לא אומר שהרואה החשבון הוא מומחה גרוע יותר מאשר מנהל פיננסי. המשמעות היא שלמומחים אלה יש משימות ומטרות שונות בחברה, ולכן הם משתמשים באמצעים שונים כדי להשיג אותם ויש להם קו התנהגות שונה בעבודתם, וזה טבעי.

כפי שאתה יכול לראות, יש להפריד בין הפונקציות של רואה חשבון ומנהל פיננסי. להלכה, כל הפונקציות הללו יכולות להתבצע על ידי אדם אחד, אך בפועל זה יכול לגרום לעובד להעמיס יתר וכתוצאה מכך לספק מידע לא מספיק למנהל.

לשימוש רציונאלי ויעיל במומחים, כל אחד צריך לעשות את הדבר שלו: עדיף לנווט במקצוע שלך, מאשר לדעת הכל ובו בזמן כלום. על רואה החשבון להתמודד עם חשבונאות ודיווח, המנהל הכספי בתכנון וחיזוי, וכשירותו של הראש היא לנהל את החברה בעזרת מידע שהוכן על ידי המנהל הכספי לשימושו האסטרטגי הנוסף על מנת להגביר את היעילות של העסק.

לכן, הפרדת הפונקציות של עובדי החברה חשובה מאוד ליזמות. מצבו בשוק יהיה תלוי באיכות העבודה של כל חלקי החברה. רואה חשבון ומנהל פיננסי, אף שמומחים קשורים זה לזה, חשוב להפריד בין שני המשרות הללו לתפקוד יעיל של המפעל בכללותו.

טושיק אנסטסיה

חומרים אחרים בנושא:
תקציב המדינה , מנהל פיננסי , חיזוי , כישורים , דייקנות , חשבונאות , המטרה , לראש , מיסים , ההבדל , הודעות , עיבוד , מפקח , עמדה , הפונקציות , אחריות , המשימות , מנהל , מצב , הנתונים , עובד , שינויים , חינוך , הארגון , מומחה , רואה חשבון , עבודה

מאמרים מהסעיף: רואה חשבון

מאמרים קשורים אחרים:

סחר 1C - מה שאתה צריך לדעת ולהיות מסוגל למנהל מכירות?

אם ניתן לפטר רואה חשבון בקשר לאובדן האמון?

יך להגיע לראיון למשרת רואה חשבון?

ילו שאלות מקצועיות חשוב לשאול בראיון לרואה חשבון?

האם יש צורך להכניס רואי חשבון לצוות החברה, או האם אוכל להסדיר זאת בחוזה?


נמצא: האם מנהל פיננסי יכול לעבוד כרואה חשבון , רואה חשבון ומנהל, את ההבדל , את ההבדל בין רואה חשבון למנהל פיננסי, מנהל כספי ורואה חשבון, מה ההבדל בין מנהל כספים ורואה חשבון, הבדל בין תפקידים של מנהל פיננסי ורואה חשבון, האחריות של מנהל פיננסי ורואה חשבון, האם זה אפשרי לעבוד כרואה חשבון עם ניהול פיננסי בחינוך, האם מנהל יכול לעבוד כרואה חשבון, ממנהל פיננסי לרואה חשבון


?אם ניתן לשלב אצל מומחה אחד?
?אם שמעת על מומחה כזה כמנהל פיננסי?
?בל האם זה אותו דבר?
?אם רואה החשבון והמנהל הכספי מבצע את אותן פונקציות?
?אם יש להם מטרה משותפת בארגון?
?אם יש להם אותם יעדים ויעדים?
?אם המנהיג דורש מהם אותו דבר?
?אם ניתן לפטר רואה חשבון בקשר לאובדן האמון?
?יך להגיע לראיון למשרת רואה חשבון?
?ילו שאלות מקצועיות חשוב לשאול בראיון לרואה חשבון?