Бухгалтер мен қаржы менеджері арасындағы айырмашылық. Бір маманға біріктіруге бола ма?

��аржы менеджері сияқты маман туралы естідіңіз бе? Жақында бұл туралы өзім де естідім. Кәсіпорынның өзінде бұл лауазым көбінесе есепші лауазымымен біріктіріледі. Дәлірек айтқанда, бас есепші көтеріп, ол қаржы менеджері болады. Бірақ дәл солай ма? Бухгалтер мен қаржы менеджері бірдей функцияларды орындай ма? Олардың кәсіпорында ортақ мақсат бар ма? Олардың мақсаттары мен міндеттері бірдей ме? Көшбасшы олардан бірдей талап ете ме?

Шын мәнінде, бұл мамандықтар бір-бірінен ерекшеленеді. Айырмашылық осы лауазымдардың функцияларында, мақсаттар, міндеттер, кәсіпорынның мақсаттары мен басшының талаптарында болады. Өкінішке орай, мәселе көбінесе менеджер бухгалтер мен қаржы менеджері арасындағы айырмашылықты түсінбейтіндіктен және бухгалтерге өзіне тән емес және қаржы менеджері орындауы керек міндеттермен ауырлатады.

Сонымен, бухгалтер мен қаржы менеджері арасындағы негізгі айырмашылықтарды қарастырыңыз.

Бухгалтер мен қаржы менеджері арасындағы басты айырмашылық - бұл олардың кәсіби біліктілігі. Бухгалтер - бухгалтерлік есеп, есеп берумен айналысатын маман. Оның негізгі міндеттері: мемлекеттік бюджетке салықты уақтылы және дұрыс есептеу және елімізде жиі болып жатқан заңнамадағы өзгерістерді бақылау. Қазіргі уақытта қаржы менеджері - бұл айналым қаражаттарын басқарумен, қаржылық ағындарды жоспарлаумен, кәсіпорынның тиімді жұмыс істеуі үшін стратегия әзірлеумен айналысатын маман. Сонымен қатар, қаржы менеджері кәсіпорынның нарықтағы жағдайын, оның өзгеруін бақылайды және жағдайды оңтайландыратын осы өзгерістерге уақытында жауап беруі керек. Қаржы менеджері менеджерге ұйымның қазіргі жағдайы туралы ақпарат береді, болашақ қызметін жоспарлау және болжау үшін дәлелдер келтіреді. Бухгалтерде болашақта кәсіпорынның жұмыс істеуі туралы ақпарат жоқ.

Бұдан бухгалтер мен қаржы менеджерінің мәліметтер базасы басқаша болады. Бухгалтер кәсіпорынның есептерімен және ағымдағы деректерімен жұмыс жасайды, яғни кешегі және бүгінгі оқиғалармен айналысады. Кәсіпорынның болашақ жағдайын болжау бұл сандарды бухгалтердің құзыретіне кірмейтін арнайы әдістер мен тәсілдердің көмегімен әрі қарай өңдеуді қажет етеді.

Қаржы менеджері басқару сипатындағы құжаттармен айналысады және күн сайын кәсіпорынның қызметі туралы ақпарат алады. Ол ақша ағындары, өндіріс, сату, тарату арналары, ұйымды стратегиялық жылжыту және оның нарықтағы құндылығы туралы мәліметтерге ие.

Әрине, бухгалтер қаржылық менеджердің міндеттерін өз мойнына алады және кәсіпорын қызметін болжау мен жоспарлаумен айналыса алады. Алайда, бұл оны аяқтау үшін көп уақытты қажет ететін жұмыс. Бухгалтерлік есеп пен есептіліктің міндеттерінен басқа, бухгалтер қосымша білім ала отырып, қаржы менеджерінің жұмысын зерттеуге мәжбүр болады. Бұл функцияларды орындау бухгалтерден қосымша уақыт пен күш жұмсауды талап етеді. Иә, мұндай адамдар бар, олар бірден бухгалтерлерді де, қаржылық менеджерлерді де біріктіреді, бірақ олар өте аз.

Жоғарыда сипатталған осы екі маман кәсіпорында әртүрлі мақсаттар мен міндеттерге ие. Бухгалтер кәсіпорынның қаржылық жағдайын қадағалап, салық заңнамасына сәйкес салықты есептеп, бюджетке төлеуге міндетті. Қаржы менеджерінің неғұрлым глобалды мақсаты бар - кәсіпорынның капиталын пайдаланудың рентабельділігін арттыру арқылы ұйымның нарықтағы құнын барынша арттыру.

Жоғарыда айтылғандардан бухгалтер мен қаржы менеджерінің ойлаудың әр түрлі бағыттары пайда болады. Ресурстарды тиімді пайдалану жөніндегі менеджер барлық мүмкін тәуекелдерді ескере отырып, қаржылық және инвестициялық шешімдер қабылдайды. Ол барлық мүмкін балама нұсқаларды бағалайды, содан кейін олардың біреуіне ғана бейім. Ол барлық жағымсыз және жаман жақтарын таразылап, өз таңдауын жасайды.

Бухгалтер баламаларды бағаламайды, өйткені ол қажет емес. Бухгалтердің негізгі кәсіби қасиеттері - ұқыптылық пен ұқыптылық. Бұл бухгалтер қаржылық менеджерге қарағанда нашар маман дегенді білдірмейді. Бұл дегеніміз, бұл мамандардың компаниядағы міндеттері мен мақсаттары әртүрлі, сондықтан оларға жету үшін әртүрлі құралдарды пайдаланады және өз жұмысында мінез-құлықтың әр түрлі бағытына ие болады, бұл табиғи.

Көріп отырғаныңыздай, бухгалтер мен қаржы менеджері функцияларын бөлу керек. Теорияда бұл функциялардың барлығын бір адам орындай алады, бірақ іс жүзінде бұл қызметкердің шамадан тыс жүктемесін тудыруы мүмкін, нәтижесінде менеджерге жеткіліксіз ақпарат береді.

Мамандарды ұтымды және тиімді пайдалану үшін әркім өз ісімен айналысуы керек: бәрін білуге ​​және сонымен бірге ештеңе білуге ​​тырыспаған жөн. Бухгалтер бухгалтерлік есеп пен есеп берумен, қаржылық менеджермен жоспарлау және болжау мәселелерімен айналысуы керек, ал басшының құзыреті - кәсіпорынның тиімділігін арттыру мақсатында оны әрі қарай стратегиялық пайдалану үшін қаржылық менеджер дайындаған ақпараттың көмегімен компанияны басқару.

Сонымен, компания қызметкерлерінің функцияларын бөлу кәсіпкерлік үшін өте маңызды. Оның нарықтық жағдайы компанияның барлық бөлімдерінің жұмыс сапасына байланысты болады. Бухгалтер және қаржы менеджері, мамандар бір-бірімен байланысты болса да, тұтастай алғанда кәсіпорынның тиімді жұмыс істеуі үшін осы екі ұстанымды бөліп алу қажет.

Тужик Анастасия

Тақырып бойынша басқа материалдар:
мемлекеттік бюджет , қаржы менеджері , болжау , құзіреттіліктер , ұқыптылық , бухгалтерлік есеп , мақсат , басына , салықтар , айырмашылығы , хабарламалар , өңдеу , жетекшісі , позициясы , функциялары , міндеттері , міндеттері , менеджер , жағдайы , деректер , қызметкер , өзгереді , білім беру , ұйым , маман , есепші , жұмыс

Бөлімдегі мақалалар: Бухгалтер

Басқа қатысты мақалалар:

1С Сауда - сату менеджері болу үшін нені білу керек?

Сенімнің жоғалуына байланысты бухгалтерді жұмыстан шығаруға бола ма?

Бухгалтер мамандығына қалай сұхбат алуға болады?

Бухгалтерге сұхбат бергенде қандай кәсіби сұрақтар қою маңызды?

Компания қызметкерлеріне бухгалтерлерді қабылдау керек пе, әлде мен келісімшарт бойынша ұйымдастыра аламын ба?

Біз мынаны таптық: қаржы менеджері бухгалтер , бухгалтер және менеджер болып жұмыс істей ала ма , айырмашылық , бухгалтер мен қаржы менеджері, қаржы менеджері мен бухгалтер арасындағы айырмашылық, қаржыгер мен бухгалтер арасындағы айырмашылық неде, қаржы менеджері мен есепші міндеттері арасындағы айырмашылық, қаржы менеджері мен бухгалтердің міндеттері, мүмкін бе? білім беруді қаржылық басқарумен бухгалтер ретінде жұмыс істеу, менеджердің қаржылық менеджерден бастап бухгалтерге дейін бухгалтер болып жұмыс істеуі мүмкін бе